- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 10 - Nguyễn Đình Hòa
Mục tiêu của chương 10 Kiểm soát chiến lược nằm trong bài giảng quản trị chiến lược nhằm trình bày về qui trình để thực hiện kiểm soát chiến lược, biết các loại hình kiểm soát chiến lược và biết cách thiết lập tiêu chí để kiểm soát chiến lược.
17 p kgcc 29/03/2017 210 1
Từ khóa: Quản trị học, Quản trị chiến lược, Phân tích hoạt động kinh doanh, Bí quyết kinh doanh, Chiến lược kinh doanh, Kiểm soát chiến lược
Mục tiêu của tài liệu hướng dẫn này là giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) xác định các biện pháp quản lý nội tại thông thường, thiết thực và dựa trên tư duy thuần tuý để cắt giảm chi phí sản xuất, nâng cao năng suất chung của doanh nghiệp cũng như giảm tác động lên môi trường. Quản lý nội tại hiệu quả có liên quan đến một số biện...
37 p kgcc 12/12/2012 197 2
Từ khóa: bí quyết quản trị, quản trị nội tại, quản trị nhân lực, doanh nhân cần biết, lãnh đạo công ty, bí quyết quản trị
Giới thiệu Dự trữ là việc lưu giữ những hàng hoá hay nguyên liệu trong kho của chính doanh nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất của doanh nghiệp cũng như nhu cầu sản phẩm của khách hàng. Tuy nhiên, trong môi trường cạnh tranh người ta cần xem xét thận trong yếu tố chi phí dự trữ nhằm đảm bảo cạnh tranh trong kinh doanh. Hệ thống sản xuất “đúng...
21 p kgcc 12/12/2012 228 2
Từ khóa: lưu trữ dữ liệu, nhu cầu sản phẩm, quản trị nhân lực, doanh nhân cần biết, lãnh đạo công ty, bí quyết quản trị
Giáo trình vắn tắt về Văn hóa kinh doanh quốc tế
Bất kì ai tiến hành hoạt động kinh doanh trên quy mô quốc tế đều biết rằng một cái nhìn chằm chằm, một nụ cười nửa miệng gượng ép, những lời nhận xét xì xào bằng một thứ tiếng mà mình không thể hiểu được có thể mang lại cảm giác kinh khủng như thế nào?
245 p kgcc 12/12/2012 254 2
Từ khóa: quản trị nhân lực, doanh nhân cần biết, lãnh đạo công ty, bí quyết quản trị, toàn cầu hóa, đa văn hóa
Kinh doanh kinh được hiểu theo hai nghĩa. Thứ nhất là “gây dựng, mở mang thêm”. Thứ hai là “tổ chức việc sản xuất, buôn bán, dịch vụ nhằm mục đích sinh lợi”. Chúng tôi xin hướng sự tìm tòi của mình trong văn hóa kinh doanh với lớp nghĩa thứ hai, tức là kinh doanh hướng tới mục đích lợi nhuận để tái đầu tư và đảm bảo lợi ích của người...
48 p kgcc 12/12/2012 188 2
Từ khóa: quản trị sản xuất, tổ chức doanh nghiệp, quản trị nhân lực, doanh nhân cần biết, lãnh đạo công ty, bí quyết quản trị
Tìm vốn luôn là bài toán khó, đặc biệt đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nhưng nếu xây dựng chiến lược vốn hợp lý, doanh nghiệp sẽ không khó tìm ra lời giải. Doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam chiếm tới 97% trong hơn 450.000 doanh nghiệp, nhưng lại là đối tượng gặp khó khăn về vốn nhất.
15 p kgcc 12/12/2012 220 2
Từ khóa: vốn doanh nghiệp, doanh nghiệp vừa và nhỏ, quản trị nhân lực, doanh nhân cần biết, lãnh đạo công ty, bí quyết quản trị
Sinh tồn với cạnh tranh khóc liệt ở văn phòng
Ngày nay, tất cả các nơi làm việc đều chịu tác động bởi các thủ đoạn đấu đá nội bộ, cuộc sống làm việc của mọi người đều bị ảnh hưởng bởi những cạnh tranh khốc liệt ở văn phòng, và không phải lúc nào cũng dễ làm ngơ để chú tâm vào công việc của mình. " Sinh Tồn Với Cạnh Tranh Khốc Liệt Ở Văn Phòng " cung cấp đầy đủ lời...
110 p kgcc 12/12/2012 247 2
Từ khóa: kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, kỹ năng giao tiếp, nghệ thuật sống, cách cư xử ở văn phòng, văn hóa văn phòng, lãnh đạo nhóm, bí quyết làm việc nhóm,
• Thương hiệu là nhãn hiệu hàng hoá? • Nhãn hiệu hàng hoá là những dấu hiệu dùng để phân biệt hàng hoá, dịch vụ cùng loại của các cơ sở sản xuất kinh doanh khác nhau. • Nhãn hiệu hàng hoá có thể là từ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố đó được thể hiện bằng màu sắc. (Điều 785 bộ Luật dân sự) .
90 p kgcc 12/12/2012 260 1
Từ khóa: kiến thức thương hiệu, chiến lược thương hiệu, bí quyết marketing, kĩ năng quản trị thương hiệu, phát triển thương hiệu
Kỹ năng bao gồm những khả năng, kinh nghiệm, kỹ xảo và mức độ thành thạo trong việc thực hiện một công việc nhất định, trong điều kiện và hoàn cảnh nhất định. Nhiệm vụ cụ thể – Hiểu và phấn đấu hoàn thành công việc – Xây dựng phương pháp, tác phong làm việc, kỷ luật lao động – Báo cáo công việc và xin hỗ trợ kịp thời – Quan hệ...
21 p kgcc 12/12/2012 240 1
Từ khóa: phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, mẹo quản trị,
Đăng nhập