Bài toán nhân sự - Nhân sự nước ngoài

Công ty chúng tôi là 1 công ty tư vấn và thiết kế về kiến trúc. Trong công ty có 1 số bộ phận do người nước ngoài và Việt kiều làm quản lý, tuy nhiên sau 1 thời gian làm việc thì có 2 cán bộ quản lý người nước ngoài (David – GĐ Thiết kế, có kinh nghiệm 10 năm làm thiết kế ở nước ngoài) và Việt kiều (John Nguyễn – GĐ Tư vấn, đã làm việc tại công ty gần 1 năm) lần lượt xin nghỉ việc. Lý do mà họ đưa ra đều là do không nhận được sự hợp tác của các nhân viên người Việt trong công ty, thậm chí một số người còn gây khó khăn và khiến cho họ không muốn làm việc. Mặc dù bộ phận nhân sự đã có biện pháp xử lý nhưng tình hình vẫn không hề tốt hơn. Vậy CEO cần phải đưa ra những biện pháp nào để có thể xử lý được vấn đề về nhân sự nước ngoài trong công ty?

Từ khóa: quản lý lao động, nhân sự nước ngoài, nhân sự người việt, tổ chức nhân sự, công tác nhân sự, giải pháp nhân sự